– Ada banyak tipe bos di tempat kerja, baik dan buruk.
Seorang bos dalam kategori buruk tidak menginginkan karyawan karena gaya kepemimpinannya dapat mempengaruhi karirnya.
Sayangnya, bos dengan kepribadian negatif tidak selalu terlihat jelas. Mereka bisa menyembunyikan keburukan mereka dengan baik dengan sopan santun. daftar slot online tergacor
Mereka hanya melakukannya untuk citra mereka dan membuat karyawan mereka percaya pada karakter mereka.
Misalnya, tipe bos berikut ini sering disalahartikan oleh banyak orang sebagai orang baik: Sebenarnya tidak.
1. politikus
Tipe politisi adalah bos yang mengelola orang-orang di atas dengan baik tetapi kikuk dalam mengelola karyawan yang melapor langsung kepada mereka.
Bos jenis ini sebenarnya bisa menangani PR, tetapi tidak memiliki kemauan atau keterampilan untuk menjadi pemimpin yang baik.
Hogan mengatakan kedengarannya bagus, tetapi politisi seperti itu tidak pernah mengatakan sesuatu yang membantu.
Jika bos tidak berubah, Hogan khawatir tentang masalah yang lebih besar di depan.
Ini karena kita cenderung tidak menemukan masalah tim yang seharusnya ditangani sebelumnya.
2. Juruselamat
Seseorang yang benar-benar membantu karyawan tidak selalu dinilai sebagai penyelamat.
Alasannya adalah orang-orang yang bekerja untuk mereka cenderung tidak berkembang karena penjaga pantai berurusan langsung dengan masalah yang berpotensi bermasalah.
Ini Peter Blok, “Manajer Pendelegasian: Teknik Politik Positif di Tempat Kerja”.
Block menjelaskan bahwa tipe penyelamat adalah atasan yang sangat sensitif terhadap ketidaknyamanan.
Mereka percaya bahwa jalur kekuasaan, pengaruh, dan kontrol lain dapat menyelamatkan orang lain.
“Karena bagian dari meminta atau membantu adalah mekanisme kontrol bagi mereka.”
3. Seorang manajer yang tidak pandai dalam tekanan
Ilustrasi Shutterstock Tidak seperti politisi, bos tipe ini tidak memiliki hubungan yang baik dengan atasannya.
Para atasan ini juga tidak memiliki pengetahuan yang cukup tentang politik jabatan.
“Mereka sepenuhnya terlibat dalam pekerjaan Anda dengan cara yang positif, Anda mempercayai mereka, dan mereka mempercayai Anda,” kata Hogan.
Namun Hogan mengatakan tipe bos seperti ini membuat orang-orang di posisi senior tidak mengetahui hasil kerja karyawan mereka.
Karena manajer tidak memiliki kekuatan untuk memberikan tekanan, karyawan tidak akan mendapatkan bonus atau promosi.
4. Mau sendiri
Anda memiliki kepala yang bekerja dengan data. Namun, ada pengusaha yang menginginkan karyawannya bekerja sesuai dengan ilmunya.
Atasan yang lebih suka menyendiri sering membandingkan cara mereka bekerja lebih baik daripada karyawannya.
Namun, kelemahan kepala adalah ketidakmampuan untuk menghitung momen ketika informasi terbatas.
Majikan yang egois juga ingin karyawan mereka memajukan karir mereka.
5. Serigala Kesepian
Brown mengatakan tipe serigala penyendiri dikenal karena keinginannya yang dalam untuk mandiri, mudah salah paham, dan interaksi terbatas dengan orang lain.
Bekerja untuk satu bos sebenarnya adalah hal yang baik karena Anda memiliki etos kerja yang kuat dan nilai-nilai yang kuat dalam tim.
Sayangnya, bos ini sering mengubah rencana selama injury time, menciptakan ketegangan dalam tim.
6. Kepuasan
Karyawan dapat menggunakan kerja keras bos mereka untuk menyenangkan orang lain.
Tetapi tipe bos seperti ini sangat berbahaya karena mereka percaya bahwa kemajuan adalah tentang memberi orang lain apa yang mereka inginkan.
Bahkan ketika akuntabilitas diperlukan untuk menjaga kepercayaan di dalam tim.
Mereka akan membuat banyak janji verbal, tetapi tidak membuat perubahan nyata.
Ilustrasi penanggung jawab dengan pressfoto/staf Freepik. Di sisi lain, seorang presiden yang dipandang sebagai orang baik dapat mengambil alih kekuasaan dengan simpati yang destruktif.
Hal itu dikatakan olehpenulis “Keterusterangan radikal: Jadilah pelatih yang kuat tanpa kehilangan kemanusiaan Anda”, Kim Scott.
Menurutnya, bos tipe ini menstigma menjadi orang baik ketimbang dikritik untuk meningkatkan kinerja.
7. Fokus pada data
Pemimpin tipe ini bisa menjadi pemimpin yang tidak efektif jika semua ide dan keputusan harus didukung oleh data atau pola.
Anda tidak dapat merencanakan jangka panjang ketika karyawan Anda perlu menggunakan data untuk membuat semua keputusan mereka.